（通讯员 倪博月）人间四月芳菲尽,山城鲜花争艳开。4月24日，中交一公局集团渝武高速公路项目总承包部举办了了“新闻宣传专题”讲座，对项目宣传人员进行培训，进一步提升宣传人员的写作能力和水平，助推渝武高速公路项目新闻宣传工作再上新台阶。总承包部副总经理隋洪军主持培训。中国建设传媒网总编辑、资深记者常魁星老师讲授了《宣传策划与新闻写作》《建筑企业的舆情分析与对策》，深入浅出、通俗易懂地讲述了宣传策划应把握的原则、如何借势宣传、道路运输报道重点与角度选择、写稿中注意避免的问题等，并结合自身多年从事新闻工作的

“秦智龙，在煤矿重要岗位安全培训中，理论、实操考试成绩突出，获‘优秀学员’称号，请上台领奖。”“张锦瑞，在煤矿特种作业安全培训中，理论、实操考试成绩突出， 获‘优秀学员’称号，请上台领奖。”近日，从区能源局安全培训基地永昌培训中心传来喜讯，中能袁大滩矿业两名学员学习成绩突出，获“优秀学员”称号。这只是中能袁大滩矿业全面提升安全培训工作质量的一个缩影。今年以来，中能袁大滩矿业以公司“556101”价值体系为引领，牢固树立“培训不到位就是最大安全隐患”、“培训是助推企业高质量发展的动力源泉”理念，以打造“人

建设清廉国企，是公司奋力实现中国特色社会主义混合所有制示范企业的“廉”动力。今年以来，公司把“廉”和“清”的要求贯穿到千万吨级新矿井建设的全过程、各领域、各环节，积极构筑清廉理念与“提质、扩能、跨界、破圈”深度融合的崭新格局，为推动清廉中能建设贡献坚实力量。“廉”文化营造“新风气”充满清廉文化氛围的企业才能走得更远、更好。走进公司廉政教育基地，清廉新风扑面而来：“清风角”设置优秀廉洁作品展，“廉洁书架”放置清廉经典书目，“开放式”文化展厅推出生动形象的党建文化展示……主题鲜明的清廉元素为职工们带

为贯彻落实“六精管理理论”，进一步深化“556101”价值引领，助力管理理论在公司落地深植，以“管理革命”持续优化公司管理流程、提升员工岗位专业素质，日前，中能煤矿生产运营公司邀请公司常务副总经理，深入第一项目部宣讲精细管理篇章，中能煤矿生产运营公司各部门、区队近150名干部职工参加。会上，公司常务副总经理通过自身学习“精细管理思想”，结合PPT，深入浅出、图文并茂地从五个方面对精细管理进行了详细的讲解，为基层单位如何落实“六精管理理论”指明了方向，此次宣讲内容丰富、讲述生动，使职工更多地了解“精细管理”的

为深入贯彻落实《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”》管理理论知识的走深、走实。中能袁大滩矿业安全管理中心组织开展“六精三十六闭环”专题宣讲小讲堂。课堂以“如何将精细管理理论更有力的发挥到实际工作”为主题，在安全管理中心掀起阵阵讨论热潮。“我觉得，把简单的事情做实做细，把平凡的事情做好做精，这就是‘六精三十六闭环’管理的内涵精髓。比如说干部走动式管理落实这项工作......”标准化专干刘涛涛在课堂上激动的说道。干部走动式管理的落实，是通过入井登记、现场检查、解决问题、如实记录、升井销号、跟踪落实、复查验收

4月21日上午，公司党委组织召开了2023年二季度政工例会，全面总结一季度党建工作完成情况，对二季度重点工作进行安排部署。公司党群各部门分管领导，各级党组织书记、副书记及党群各部门、中心全体人员参加了会议。公司所属各党总支、党支部汇报了一季度工作亮点、存在问题及二季度工作计划。

陕西渭河发电有限公司贺海涛主任感慨地说：“陕西中能煤田有限公司帮助我们解决了保供难题，确保了广大用户的用电需求。”4月20日，陕西渭河发电有限公司贺海涛主任一行3人到访公司，送上一面寓意深刻的锦旗：“雪中送炭保供电，情系民生暖人心”，并进行了座谈交流。在座谈会上，陕西渭河发电有限公司对公司在解决供电难题时慷慨相助表示感激。贺海涛主任表示，双方在今后的工作中应进一步加强合作与沟通，共同为保障供电事业的高质量发展奠定基础。多年来，公司始终将保供工作视为重中之重，秉持“以民为本”的原则。在收到陕西渭河发电

为进一步深化“556101”价值体系引领，以“管理革命”持续优化公司管理流程、提升职工岗位专业素质，人力资源部组织开展“六精管理理论”宣贯活动。近日，公司总工程师到基层党建联系点中能袁大滩矿业探放队围绕“六精管理理论”中的精确管理进行专题宣讲，探放队党员、职工共计40余人参加宣讲。会上，公司总工程师首先介绍了此次宣讲的目的，其次从深入学习领会精准管理思想、精准管理的定义、理念、五个“正确确定”、“十八精准十八对”、确认制六个方面进行了生动、详实的讲解。授课主题鲜明、条理清晰、内容丰富、论证充分，引用了大

近日，经榆林市总工会经费审查委员会综合考核评定, 公司工会经费审查委员会荣获“2022年全市工会经审工作先进集体”称号。公司工会经费审查委员会严格按照《陕西省基层工会经费收支管理办法实施细则》的要求，坚决贯彻落实上级工会关于加强工会财务管理、强化财务监督、加强资金管控等各项要求，紧紧围绕工会中心工作，完善工会经费审查监督机制，以规范化建设为重点，以提高经审工作质量为目标，着力建立健全经审工作制度机制，切实发挥了经审组织的监督和保障作用，确保工会经费和资产安全，不断提高工会经费使用效率，促进工会工作正常

“一季度公司各部门、单位各项经济指标均超额完成，我们给全员进行奖励……”绩效考核组组长在近日召开的一季度绩效考核通报会上说道。“干得好收入就高嘛！”公司职工的话语中是对公司发展的底气和信心，背后折射出的正是公司实施绩效变革后，释放出的活力效应。春风和煦的四月，塞北的中能姹紫嫣红，绿意盎然。一季度以来，公司的经营业绩如同这生机勃勃的春色凯歌高奏，各项指标超额完成，与之相呼应的是，广大干部职工的收入也“同向增长”。今年以来，公司聚焦年度重点工作任务，创新绩效考核方式方法，实行了“一图两表”的目标管理

“走进中能煤田公司文化氛围非常浓厚，这是我万万没想到的。”在座谈会上，陕西省作协副主席、榆林市作协主席龙云对公司在企业文化建设取得的丰硕成果赞叹道。4月20日上午，陕西省作协副主席、榆林市作协主席龙云、榆林市作协副秘书长、作家李纪元、路遥文学联谊会会长、作家王志强、榆林市路遥文学联谊会副主席、榆阳区作协名誉主席左子初等文化大咖一行到走访交流。公司领导班子成员及相关部门负责人参加座谈。在公司开放式企业文化展厅，龙云一行详细了解了公司22年来历经风雨、涅槃重生后谱写出新中能的磅礴画卷。“你们的理念设计相当

近日，为贯彻落实国家能源局发布《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》的文件要求，公司着力打造“智能供电云网融合管控系统”。该系统不仅为传统电力监控系统披上一件智能化“外衣”，更是供电监控系统的一次全面技术革新。融合管控系统遵从智慧物联“云-管-边-端”体系架构，形成“一平台六系统”的技术框架，建立电力监控系统、防越级跳闸系统、高低压漏电保护系统、设备健康诊断系统、能耗分析管理系统、智能辅助系统，形成智能供电云网融合管控平台，全面实现对矿井供电系统与用电设备的环境量、物理量、状态量、电气量的全

最是一年春好处，学习充电正当时。近日，陕西工商管理硕士学院MBA招生现场确认在员工培训中心开展，累计现场报名确认百余人。近年来，公司高度重视人才培养工作，积极筹划与陕西工商管理硕士学院合作，开展工商管理硕士（MBA）学历提升工作，给予职工报销学费50%，后经陕商院统一入学考试、面试后，成立陕MBA中能专班，每月在公司集中授课2-3天，让各类人才学习、工作两不误。公司与西安交通大学合作开展“青年英才”培训专班；遵循职工成长规律，大力推进专业技术与技能人才培养工作，针对学历、职称、技能等级的晋升，给予相应的一次性奖

近日，公司副总经理、中能袁大滩矿业党总支书记、矿长曹涛，在中能袁大滩矿业综采二队召开学习贯彻宣讲会，深入阐释了“五项管理技术”， 并对下一步精细化工作推进提出了具体要求。公司人力资源部相关人员主持宣讲会，中能袁大滩矿业精细化办公室、综合办公室、综采二队职工等50余人参加学习。宣讲中，曹涛首先就此次开展宣讲活动的重大意义进行了强调。指出“六精三十六闭环”精细化管理是落实好“两个至上”的关键所在；是中能袁大滩矿业工作的根本遵循和行动指南；是打造千万吨级矿井目标实现的重要抓手和管理方法。全员、全方位要把思

最美人间四月天，暖风细雨酥心尖。近日，公司一行在党委书记、董事长党亚明带领下前往西安重工装备制造集团有限公司、蒲白矿业有限公司开启此次对标之行。“建设智能化千万吨矿井不能闭门造车，必须解放思想，开阔思路。”公司一行首先来到西安国际会展中心2023年中国国际矿业装备与技术展览会西安重工装备制造集团有限公司展台，公司党委书记、董事长党亚明与重装技术人员详细了解了掘锚护一体机、掘锚机、隔爆永磁电滚筒、智能巡检机器人、设备生命周期智能维护与健康管理系统等先进设备系统，不时与随行人员讨论该设备的适用性，对相关

“采掘并重，掘进先行”，为提高掘进进度，减缓采掘接续压力，中能袁大滩矿业加大对掘进新工艺、新设备的投入，与中国铁建重工集团强强合作、量身定制快速掘锚成套装备，此设备具有巷道一次成巷、自主导航、快速支护、高效转载、故障诊断、远程集控等功能，实现掘进工作面掘、支、运全工序一体化施工。由于受矿井副斜井井筒宽度和弯度条件的制约，新购置的EJM540/6-2型掘锚一体机不能直接行驶至井下，所以在地面开始拆解下运并在井下安装，这也拉开了中能袁大滩矿业首套掘锚一体机安装的序幕。综掘一队全体职工紧扣时间节点，分解细化任务

近日，榆北煤业发来捷报，在一季度安全重点工作考核中，中能袁大滩矿业得分943分，勇夺榆北下属单位第一名。榆北煤业的安全检查考核，以“严、细、实”著称，“第一名”的取得，来这不易！与“六精三十六闭环”精细化管理的实施密不可分。自推行“六精三十六闭环”精细化管理以来，中能袁大滩矿业经过试行、推广、融合、提升，充分挖掘、释放，把六精三十六闭环深度嵌入到矿井安全生产工作的全过程。在日常管理过程中，坚持底线思维，查漏洞、补短板、强基础、促提升，重点从健全安全责任体系、强化安全履职考核、提升全员安全素质等方面入

近日，30名朝气蓬勃的新职工带着自己的梦想和对生活的向往加入中能煤矿生产运营公司第二项目部，开启了人生的新航行，也为第二项目部注入了新鲜血液。在新工见面会上，第二项目部班子成员与新职工互相介绍认识，并对他们在工作、生活上存在的困难、疑惑一一做出解答。希望新职工模范遵守法律法规、矿规矿纪、岗位要求，深刻领会“18”字职工岗位誓词，做“讲文明、守纪律，讲大局、勇担当，讲贡献、重执行”的合格职工，同时在工作中要时刻谨记安全“红线”，养成吃苦耐劳、爱岗敬业的作风，尽快适应煤矿生活和工作岗位。在为期三天的新职

为深入学习宣传贯彻“六精管理理论”，切实把广大干部职工的思想和行动统一到精细化管理行动上来，人力资源部组织开展“六精管理理论”宣讲活动。4月18日下午，公司党委副书记到中能袁大滩矿业机电队党支部进行“六精管理理论”宣讲。宣讲主要围绕“六精管理理论”中马克思主义的美学思想和精美管理的定义展开学习。开展“六精管理理论”宣讲活动是中能袁大滩矿业在奋力冲刺千万吨任务的关键抓手，是“精确”管理理论与日常区队工作的深度融合，也是管理人员突破自我、提升管理的重要载体。要对标“精细管理”总要求，自觉主动、深入学习领

人间四月天，春暖花渐开。中能袁大滩矿业迎来了59名新职工，为了帮助新员工尽快了解公司文化、管理制度，掌握安全操作技能，适应新的岗位工作，近日，中能袁大滩矿业举办新员工岗前安全培训班。“安全，是煤矿永恒的话题。如果说我们的企业是一座金字塔，那么安全就是金字塔基，塔基不稳，地动山摇。”开班仪式上，安全管理中心主任孙强一席话，为新职工上了生动的“第一课”，也是年轻职工的一份“安全成长手册”。孙主任详细介绍了矿井安全管理体系、安全管理组织机构、生产部门组成、生产部门职责、奖惩细则等方面的内容，让新职工对矿