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陕西中能煤田有限公司副总经理到中能袁大滩矿业综采二队宣讲“五项管理技术”近日，公司副总经理、中能袁大滩矿业党总支书记、矿长曹涛，在中能袁大滩矿业综采二队召开学习贯彻宣讲会，深入阐释了“五项管理技术”， 并对下一步精细化工作推进提出了具体要求。公司人力资源部相关人员主持宣讲会，中能袁大滩矿业精细化办公室、综合办公室、综采二队职工等50余人参加学习。
宣讲中，曹涛首先就此次开展宣讲活动的重大意义进行了强调。指出“六精三十六闭环”精细化管理是落实好“两个至上”的关键所在；是中能袁大滩矿业工作的根本遵循和行动指南；是打造千万吨级矿井目标实现的重要抓手和管理方法。全员、全方位要把思想和行动统一到公司决策部署上来，要不断把学习“六精管理理论”引向深入、指导实践、推动工作，为推进公司高质量发展贡献袁大滩力量、展现袁大滩担当。 曹涛分别从“编码、定置、标识、看板、色彩”五项管理技术进行了逐一详细解读，结合中能袁大滩矿业实际情况，针对“五项技术”的具体推进实施提出了指导性建议。同时，回顾了要素推进落实情况进行了座谈交流，针对职工们提出的问题和困惑进行了耐心解答，针对性的解决方案。 在讲到“我们精选编码、定置、标识、看板、色彩这五项最基础的也是在煤矿最实用的管理技术予以推行。”时，要求做到现场环境干净整洁、物品编码定置、标识规范醒目、设备安全运行，共同创建文明、整洁、有序、高效的工作环境提升职工幸福指数。 在推进“五项管理技术”工作上，中能袁大滩矿业井上下施工、管理已形成正规循环作业流程，从地面区队库房到井下沿途巷道、顺槽至采掘工作面整齐划一、亮点纷呈。 宣讲结束后，曹涛要求进一步加强矿井各区域的科学化管理，合理的处理人、物、机三者与场所之间的关系，同心同德，同向同行，用攻坚克难彰显本色，用善作善成彰显本领，用尽职尽责彰显担当，将充分发扬“六精”精神，激发进取之力，全力以赴开创中能袁大滩矿业高质量发展新局面。（黄斌 李苏珍 邹妍）
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