为推动降本增效取得实实在在的成效，今年以来，中能袁大滩矿业通风队坚持“能修则修、能省必省、能用绝不丢弃”的工作理念，通过教育引导、强化管理、修旧利废和创新创效四项举措，助推降本增效工作落到实处。

抓好教育引导 树牢降本增效意识

该队广泛开展降本增效宣传教育，不断引导职工抓节约、练内功、降成本，向职工普及节能降耗知识，具体强调在保证“零事故”“零伤害”的前题下，尽可能的在生产过程中节能降耗，要有长期过紧日子、苦日子”的思想认识。使得想方设法“降成本”成为了各班组职工烙在内心深处的印记。同时，也营造了浓厚的降本增效氛围。

优化经营管理  实现资源优化配置

该队严格落实库房“六精编码”管理举措，积极按照标准对物资库存进行盘点编码，并建立了详细的档案，切实做到库存结构明确，物资存放有标准、不积压。及时通过清查库存材料及回收可复用材料情况，合理制定材料计划，并对材料领用、消耗情况做好台账，杜绝计划外用料。

此外，该队把材料成本管理和安全管理、生产管理放在同等位置来抓，制定《通风队材料管理考核办法》，将材料回收再利用任务细化至分管干部、班组和个人，定期对职工在井下施工中的材料使用、回收等情况进行检查，形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的管理格局。

开展修旧利废  扩大低成本效应

该队积极开展修旧利废工作，将所有废旧设备筛选、分类，大到风门、自动风窗，小到风泵、风动角磨机、仪器仪表等。并将不能再使用的设备配件拆下来，作为备用配件在其他设备配件损坏时进行更换，减少设备新配件消耗。

对于牌板、自动隔爆、隔爆水袋、风筒等能够二次利用的材料，全部回收修复后再利用。提高了材料的复用率和使用效率。

强化创新创效  助力节支降耗

该队围绕安全生产上的难点、难题，开展“五小创新”和“小改小革”活动，动员广大职工积极投身创新实践，努力打造人人想创新、人人会创新、人人善创新的新格局，让创新成为节支降耗的有效引擎。根据生产现场的需要，该队自行设计加工了水沟清淤装置、管路疏通器、沙子装袋工具、可移动式揭水沟盖板推车等10余项工器具，为公司节约采购、用工成本20余万元。（蔡维文)