“严格贯彻‘一超三治三提升’‘三专两探一撤’治灾理念，督办矿井按期完成上级单位下发的17项年度重点工作……”

“建立《2024年政治监督重点任务清单》，把监督有效融入公司‘156211’的治理体系……”……为进一步将陕煤集团、陕煤股份、榆北煤业及公司2024年工作会精神落实到具体工作中，1月29日，陕西中能煤田有限公司召开专题会议，围绕上级单位各项会议精神，大家齐聚一堂，列清单、定措施、细分解、抓落实，旨在推动公司各项工作扎实高效开展。

公司党委书记、董事长党亚明主持会议并现场针对领导班子汇报情况，进行点评。公司领导班子成员汇报时言简意赅，图文并貌，机关各部门及所属二级单位负责人参加会议。会上，各分管领导围绕上级单位工作会重点工作安排，结合各自分管的业务，梳理关键词，结合所分管的业务，找不足、定目标，提出整改落实的措施和方法，主打一个贴近上级要求，短期工作见效，能够形成新的工作流程机制。总经理唐志章就贯彻落实好各项分解任务要求，一是要定时间、定人员、定措施，逐项完成各项工作任务。二是要严格考核细则，确保各项工作取得实效。三是各部门、各单位要提高攻坚克难、破解难题的能力，认真完成落实各项任务目标。

党亚明表示，要通过对上级单位各项工作会精神要求的全面梳理和细化分解，才能准确把握全年工作重点，明确目标任务、增强工作实效，锻造长板补齐短板，推动公司各项工作创新创先、整体提升，更好更快实现企业高质量发展。党亚明强调，一是要吃透精神实质，围绕安全生产、生态环保、经营管理、基础建设、党的建设等各个方面，紧扣企业发展实际，科学制定措施方案，有效有序组织实施，切实统筹抓好各项工作。二是进一步校准工作思路、重点举措，紧紧围绕有特色、有亮点的“点、线、面、体”工作思路，找准推动各项工作的切入点和结合点，以点带面，抓好一个或几个点带动工作全面落实。三是统一思想，提升全员能力素质，各项工作要形成计划表，设置时间节点，及时对工作开展情况进行督导，确保各项工作取得实效。(蔡海涛)