12月9日上午，江苏悦达集团党委书记、董事长张乃文到陕西中能煤田有限公司调研交流工作。对公司在较短时间内取得的各项优异成绩和成效给予充分肯定。他表示，中能煤田公司能够准确把握能源企业发展大势，推动企业持续做优做强，通过推行“六精管理理论”推进企业管理创新，实现管理全方位、全覆盖，全面提升了企业安全生产、经营管理水平，企业引领作用愈发明显。

“企业发展关键要靠人才。”在公司开放式企业文化展厅，张乃文对公司持续深入推进“四化五一批”人才发展战略，通过打造适合企业高质量发展的人才队伍，厚植企业人才发展后劲的做法给予充分肯定，并就公司历经22年发展，从炮采小煤窑阔步迈向建设千万吨级智能化矿井，努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业奋勇前行等内容进行了详细了解。

在中能袁大滩矿业精细化管理展厅，张乃文听取了袁大滩煤矿实行“六精三十六闭环”精细化管理的具体举措和实效化案例成果等内容，并对矿井实现安全生产持续平稳，生产效率明显提升，经营成本逐年下降等显著成效给予肯定。

公司党委书记、董事长党亚明就公司通过推行“六精三十六闭环”精细化管理体系，树立“现场管理为王”的管理思想，袁大滩煤矿实现当年投产即达产，并通过国家一级安全生产标准化体系，产能从500万吨级/年核增至800万吨级/年，先后荣获国家特级安全高效矿井、省级双重预防机制和安全生产标准化管理体系示范矿井等内容作了介绍。张乃文表示，中能煤田公司要继续保持好在精细化管理中取得的各项优异成绩，持续发挥精细化管理在企业生产经营中的作用。

随后，张乃文一行到公司开放式共享书城、工器具“革命”成果展，听取了党亚明关于以免费文化为主要内容的企业文化和混合所有制党建示范点建设，以及公司不断推动创新成果的转化与实践应用的介绍，张乃文对公司三个示范 两个引领的发展理念给予了高度肯定。

张乃文还深入智能仓储中心、井口物资超市，实地查看了智能仓储物资储备、物资调度以及全流程物料配送情况，详细了解了公司在建设智慧化矿山过程中持续探寻适合企业发展的实用型设备技术应用，全面推行“六精”全流程物料配送，形成一条龙服务，一体化协调的物料配送新模式。

座谈会上，公司总经理唐志章从标定新定位、引领新发展、奋进新征程三个方面介绍了公司发展概况。

党亚明对张乃文一行表示欢迎，介绍了企业在发展布局中结合行业趋势、区域形势以及企业发展态势，提出了提质、扩能、跨界、破圈的前行路标，围绕矿井生产、生产服务、生活服务、多元发展等方面，建设千万吨级、智能化、精细化矿井，打造新时代中国煤矿管理品牌第一矿。从思维对标、格局对标、方法对标、指标对标等方面，用四链融合的驱动平台、四化并举的升级路径、四大革命的创新生态、四个现代化的发展模式，打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的新型一流企业。

张乃文表示，中能煤田公司一是能够站在战略思维的高度，结合行业发展趋势，提出提质、扩能、跨界、破圈的发展目标，通过推行“六精管理”，向管理要效益。二是形成独具特色的企业文化体系，让企业文化深入人心，凝聚发展合力，实现企业的高质量发展是值得学习和借鉴。三是作为股东方，江苏悦达非常感谢中能煤田公司为企业创造出的良好效益，让股东方得到良好的回报。希望双方今后能进一步加强沟通交流，更好实现共赢发展。

江苏悦达集团、上海悦达新实业公司相关领导及公司领导班子成员陪同。(蔡海涛）