“百安”活动期间，中能袁大滩矿业辅助运输队坚持绷紧安全生产这根弦，切实从职工安全教育、增强现场管理、班组安全管理上下狠功夫，不断夯实安全管理基础，持续推进精细化管理，确保“百安”活动实现辅助运输安全平稳运行。

一、“学”为先，以“软实力”强“硬思想”

坚持教育在先，利用集中学习、班前会、班后会、每周一案例等形式多样的长期安全教育活动，使职工真正了解到安全思想的重要性，做到心中有数。针对辅助运输过程中的危险区域、重点部位、薄弱环节等因素，要求队干重点加强监护，及时纠正职工不安全行为，教育职工“千里之堤溃于蚁穴”的道理，以学习教育的“软实力”强化安全的“硬思想”，让职工树立“安全从我做起，安全从细微做起，安全从规范做起”。

二、“干”当头，强化现场管理

加强现场安全管理薄弱环节管控，查漏补缺，深入推进安全精细化管理，针对驾驶员单岗作业特殊性，加大岗前“十加三”安全确认力度，落实班前“安全预想”，运行中严格执行“三况”确认。修订辅助运输各项规章制度，完善辅助运输安全生产技术措施，系统排查辅助运输安全隐患，狠抓驾驶员在行车中的习惯性“三违”现象，做好车辆“三检”工作。压实队干管理责任，在隐患整改彻底性、实效性上下功夫，做到立查立改，精准精细整改，做到既管当下、管眼前，又管根本、管长远。

三、“安”为要，激活“细胞”活力

进一步完善班组长安全管理考核机制，突出以制度促进班组长主动管理，把好工作现场安全生产关，从源头上预防安全事故发生，筑牢安全生产第一道防线。除了掌握娴熟的驾驶技术之外，还要对车辆的性能全方位的了解，做到会驾驶、会维护、会排障、会维修。在日常工作中，严格落实“三况”确认、菜单式交接班等制度，将无轨胶轮车当成自己的亲密战友，勤呵护、时爱惜，做到“人车合一”，从源头上防范化解辅助运输各类风险隐患，把问题解决在萌芽之时、成灾之前。

下一步，辅助运输队将继续对安全生产严抓严管、不松不怠、严防死守，不仅仅在于“百日”活动期间，对安全生产重要性的认知，安全无小事，安全责任重于泰山等意识逐渐成为辅助运输全队人员的普遍意识，安全面前我们容不得半点马虎，在平凡的工作岗位上紧握安全的航舵，使辅助运输安全生产周期再上新台阶。（康高锋 高旭）