金秋十月，在举国欢庆的日子里。为完成保供任务，陕西中能煤田有限公司市场销售部抢抓先机，筑牢安全防线，力保生产形势稳中向好，全力奏响公铁联合序曲。

智能运销“加速度”

今年以来，袁大滩选运队依托“智销”系统以单车23秒装一车的高效发运为引领，实现“精、准、快”的智能运销功效；以客户需求销售为导向，提高团队凝聚力。同时，积极调研并改造智能配煤等措施；加大原煤生产和储存，提前制定销售策略。原煤仓储的正式投入使用为煤炭销售带来了科学管控的便利。

科学发运，勇当“火车头”

为协同高效完成煤炭保供发运任务，组织开展节前隐患大排查，根据事故案例举一反三，做好各项安全管理工作，明确安全生产只有“进行时”没有“完成时”，突出重点、制度先行、靠前管理。科学安排上班人员，精准调配车次，确保安全高效发运。

精准选洗，把好“方向盘”

选煤厂根据煤炭销售走势，在确保生产环境安全的前提下开足马力洗选保供，强化定量洗选，及时掌控煤炭仓储信息，合理调配煤炭种类，积极与各部门沟通协调，在“存量提效、增量创收”上下功夫；努力实现均衡稳定高位洗选、保供畅通；不断升级改造洗选系统，组织专人全面检修各类设备，减少生产过程中非正常停机时间，学以致用“六精管理理论”，将各个设备的检修责任分解到个人，确保设备平稳运行。

“快”字当头 打造“大通道”

为确保运输高效，蒲白铁运各负其责、各尽其责，从细从实做好煤炭资源组织、装车、运输和卸车等各环节高效衔接工作；科学合理调度车皮，紧盯车流变化，不断细化工作流程，加强以班保日、以日保周、以周保月，极大提升了保供发运车效率，实现了列车“快接、快解、快编、快挂、快开”。并组织专人开展铁路巡检工作，随时发现和消除隐患，做好一切线路“病害”防治工作。下一步，市场销售部锚定全年销售目标，全力以赴做好各项保供工作，将以“时时放心不下”的责任感，全力护好“百日安全”活动期间安全生产工作，高质量完成保供任务。(贺晓兰)