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中能袁大滩矿业:擦亮安全生产标准化“金字招牌”“启动运输机前,必须进行设备的全面确认,提前发出警报信号,按照操作规定启动。”近日,在中能袁大滩矿业运输队班前会上,当班输送机司机面对值班干部提出的问题,按照“六精管理理论”做出标准回答。 紧扣职工安全教育,搭建人才梯队 运输队通过不断创新安全教育的形式,开展“让违章人反思违章促安全”“每日一题”等活动进一步强化安全教育的针对性和实效性。 在人才培养方面,运输队紧抓职工业务水平,根据职工文化程度和技术水平特点,开展“师傅带徒传技艺”“老工人讲课授经验”“队内实操比赛练本领”等活动帮助职工找准学习的发力点、参照点和落脚点,在队内培养出一批优秀的技术骨干。 紧扣区队管理,打造一流区队 “班组长是兵头将尾,必须提高对自己的要求,提高政治站位,从自身做起,严格遵守各项管理制度做到正人先正己努力提升班组建设。”运输队队长在班组长会上说道,运输队将“六精三十六闭环”精细化管理体系和区队实际结合,要求大事小事都要做到闭环处理。 紧扣责任落实,筑牢安全生产屏障 “皮带维护检修是安全生产的屏障,如果检修质量、小细节搞不好,谈何安全生产?”运输队队长时常对皮带检修工说,对于皮带检修,运输队持续开展隐患自查自纠,制定“三九隐患排查制度”,每月组织开展隐患排查,对查出的隐患严格按照“八定八落实”的原则整改并问责,将各类隐患问题消灭在萌芽中。
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