2023年是公司清廉国企建设的“全面深化年”。全面深化清廉国企建设，是落实公司全面从严治党必然要求，也是“十大战略”全面实施有效抓手。

突出“长效化”，持续完善制度机制

坚持建章立制和执规执纪相互贯通。******指出：“依规治党，首先是把纪律和规矩立起来、严起来，执行起来。”懂规矩是作风建设的力量之源，公司纪委先后印发《党风廉政建设责任制考核和责任追究办法》等29个纪检监察制度，将守规矩与改作风有效结合起来，真正做到内化于心、外化于行。

同时构建多层次全覆盖的制度执行监督机制，把制度执行情况纳入考核内容，把考核与党员干部的选拔任用结合起来，增强考核实效。

突出“智能化”，持续创新监督模式

当前，公司锚定千万吨级智能化矿井建设目标蹄疾步稳有力推进，公司纪委创新监督理念，筹备搭建云学习、云监督、云数据、云考核“四维”智慧纪检平台，向信息化要资源、向大数据要效率，构建线上线下一体化监督体系。

推动相关职能部门主动监督、靠前监督，利用“六大风险领域”管控做到问题早发现、早解决、早研判、早预防，防止问题做大、风险扩大，推进各类监督形成合力。

突出“单元化”，持续提升责任落实

坚持以“廉洁六进”清廉单元建设为“四清企业”建设的载体和抓手，建立分层分类推进清廉建设量化评价机制，结合“六精管理理论”打造目标引领、过程管控、责任传导、结果评估的工作闭环，形成“全周期管理”。同时，将精准思维融入纪委监督的全过程。

围绕一地一品牌特色，充分挖掘榆林当地路生梅、石光银的典型事迹、优秀家风内容，因地制宜打造了主题鲜明、内容丰富、教育实效突出的党风廉政教育室，荣获榆林市廉政教育基地授牌。

突出“具象化”，持续推进文化赋能

廉洁文化深深植根于企业文化，加强廉洁文化建设是推进公司现代新型企业构建的强大精神助力。公司纪委以实现“双创建双品牌”为目标，以简单的图文阐释“六大纪律”、“七笔账”等内容，形式新颖活泼。创办《清廉中能》月刊，设立通报曝光、以案为鉴等栏目，激励和警醒全体干部职工持续改进作风。

在重大节假日前制作廉洁提醒，召开警示教育大会、集体廉政谈话会等方式，做好廉洁过节的宣传教育工作，管出习惯、抓出成效、化风成俗，强化教育监管和自我约束。（李沐霖）