中能袁大滩矿业机电队电工班共有职工10人，平均年龄28岁，主要负责井下机电设备日常检修和维护。这是一个技术过硬、配合默契、充满拼劲班组，他们用团结协作的“蜜蜂精神”，努力打磨出机电队一块安全“金字招牌”,先后荣获公司2018年、2022年先进班组荣誉称号。

保生产 迎难而上

一直以来，电工班对井下机电设备下放、安装、调试，无一例安全、质量事故发生。在机电设备安装、检修过程中，问题比较多，参与人员没有一句怨言，以“蜜蜂精神”抓好每一个棘手问题的解决。在最后的调试、运行阶段，电工班全体人员开足马力，连续一个多月坚守现场“连轴转”，完成正常工作以及近百项问题整改，从而保证设备正常运行。

冲刺决战全年生产任务，班组全体人员展开头脑风暴，对过去“班长一手安排生产任务”的工作方式进行改革，明确划分每人所包设备的范围和责任段落，使所有设备都有人负责维护，全面负责设备的质量、安全和运行情况。班长负责统筹管理、全面协调，以包机负责人为主，全员参与，按照既定的检修计划执行检修，全力做好各项检修工作，确保按时保质保量圆满完成生产任务。

锻人才 人尽其才

近两年，电工班组将人才培养作为管理的重中之重，结合班组成员各方面素养实际制定了详细的教育培训计划。

该班组严格落实好“传、帮、带”工作，充分利用信息载体和学习平台，积极开展自我学习、对标学习、互动学习和分享学习，营造尊重知识、鼓励创新，比、学、赶、帮、超的氛围，建立学习培训制度和考核办法，努力创建“学习型”班组，争做知识型职工，不断提高班组职工的安全知识、安全意识、整体素质。

严细节 管理提升

在班组管理上，电工班组利用各类工作微信群，组织班组职工学习日常工作中使用设备的注意事项、各种危险源的理论知识，通过分析事故案例，增强班组人员的安全意识。生产现场存在的安全隐患班长也会在微信群里直言不讳，通过抛出问题、直面问题，引导组内职工共同探讨合理的解决方案。在现场的生产过程中，大家也会相互配合，相互提醒，排除生产过程中的一切安全隐患，保证安全生产零事故。

“成绩属于过去，未来任重道远”，中能袁大滩矿业机电队电工班组将把精益刻在心里，把责任扛在肩上，以奋斗者的姿态主动作为，用心守护好区队安全生产平衡生命线，为矿井高质量发展继续努力奋斗。（刘随平）