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陕西中能煤田有限公司：“三全”监督筑防线聚焦公司九全九双安全生产管理体系建设，陕西中能煤田有限公司纪委立足“监督的再监督”，在九全九双安全生产管理体系中找实工作抓手，创新开展“三全”监督，以全过程、全层级、全节点监督为核心，以强有力监督保障公司百日安全行动落地见效。
全过程安全监督 绷紧安全管理之“弦” 明目标，凝共识。以干部作风建设专项整治工作为抓手，重点治理安全履职不到位、制度执行不到位、安全检查走形式等问题，推动安全责任落实环环紧扣。 采取“四不两直”等形式，加强干部作风建设督查，重点查摆干部履职尽责、值带班管理、走动式管理、落实请销假制度等方面存在的问题，完善问题清单，制定整改措施，建立问题整改台账，逐一对账销号，全力维护百日安全行动期间生产安全形势稳定。 全层级岗位监督 拉满双重预防之“弓” 公司纪委积极构建纪检监察监督与安全生产监督紧密协作、双监督机制，建立PDCA岗位廉洁风险评估闭环管理项目。紧盯公司安全生产领域关键人、关键时、关键事，签订249份廉洁风险防控承诺书，建立了201个关键岗位廉洁风险防控清单，实施风险分级管理，有针对性地制定和完善防控措施、制度，提高预防腐败工作的实效性和有效性，持续推进廉洁风险防控关口前移。 全节点警示教育 紧握廉洁自律之“矢” 持续巩固深化党纪学习教育成果，深入开展反面典型警示教育，集中开展“四个一”活动，用“身边事”教育“身边人”，用“案中人”点醒“梦中人”，切实让党员干部受警醒、明底线、知敬畏。强化家风警示教育。 通过“廉内助”座谈会、拍摄家庭廉洁寄语短视频等方式，组织开展接地气、有特色、多元化的倡廉活动，教育激励公司全体党员干部及家属知廉、助廉、守廉，倡扬良好家风。 “安全生产无小事，我们将持续紧盯职能部门主体责任落实，严查百日安全行动中走形式、走过场、不作为、慢作为等问题，为安全生产工作提供坚强纪律保障。”公司纪检监察部负责人说道。（李沐霖）
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