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陕西中能煤田有限公司：如何写好精准监督“文章”？他们总结了“五个聚焦”监督难在精准、贵在精准。陕西中能煤田有限公司纪委深入探索“六精管理理论”全方位、全流程、全过程的实践应用，上半年公司各项主要指标均按期完成，充分发挥了纪委监督保障执行，促进完善发展作用。
聚焦关键人抓监督 全面应用“精准管理”，建立“前期预防、中期监控、后期处置”的工作思路，建立PDCA岗位廉洁风险评估闭环机制，围绕事权、人权、财权等201个关键岗位人员实施分级摸查廉洁风险点，以险设防有针对性地制定和完善防控措施，做好公司政治生态的“护林员”。 聚焦关键处抓监督 完善内控合规体系，立项开展物资采购、工程建设、招投标、煤炭销售、财务管理、产权投资等六个风险领域合规专项监督，下发七十条负面清单，为重点领域、关键环节工作人员正确履职划出行为红线。目前已开展18期“制度宣讲活动”，对制度流程进行集中梳理分析，完成从“知规”到“执规”的有效转化。 聚焦关键事抓监督 锲而不舍落实中央八项规定精神，深入开展职工群众身边不正之风和腐败问题集中整治，开展安全生产领域、生态环保领域、群众身边腐败等5个方面专题调研3次，组织召开座谈会2次，发放调查问卷300余份，设立举报信箱5个，充分利用公司官网、中能袁大滩矿业展厅宣传大屏等方式拓宽举报渠道，推动集中整治取得更大成效。 聚焦关键时抓监督 党纪学习教育启动以来，公司纪委累计发放《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》各300余册，以领导领学、集中研学、个人自学、每日一学、视频教学五学同步发力，观看警示教育片3部，共开展52堂“党纪学习教育每日一学”微课，扎实推动党纪学习教育走深走实、见行见效。 聚焦关键点抓监督 牢固树立“作风是带出来的”理念，以元旦、春节、五一、端午等重要节点为切入口，抓紧抓实节前、节中、节后各环节监督，做到节前警示教育、通报典型问题，节中过程监督、检查具体问题，节后分析评估、提出纪检监察建议，切实提升监督执纪的精准性。（李沐霖）
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