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中能袁大滩矿业：“菜单式”管理让岗位交接更清晰为了进一步提高职工安全意识，将安全管理工作落到实处，中能袁大滩矿业机电队紧紧围绕“九全九双”安全生产管理体系，严格执行“六精六零菜单式”交接班制度，在现场交接班上大作“文章”，筑牢安全生产的第一道关口。
该区队从规范岗位作业人员现场交接班做起，改变以往口头交接班的形式，创新制定了“菜单式”交接班制度。交接班时，接班人员需对照“菜单”清单对本岗位现场环境、设备外观、运行、及岗位卫生清洁情况，上班遗留问题和岗位特别提示提醒等进行逐个检查，确认无误后签字确认完成交接班。交接期间还创新融入“手指口述”，对现场设备进行系统的阐述，进一步明确了交接班方法、内容和责任，增强了职工责任意识。 交接班结束后，班组长会对交接结果进行复验，如发现交接班遗漏项目，计入当班A卡考核表，按照考核细则对无效交接班进行考核。同时现场立即要求整改补充，促进岗位人员将精、细、严落实到工作的每个环节，确保交接有效，协调妥善。此外，班与班的交接由上一班班组长与当班班组长进行，重点是上一班工作任务完成情况、工作期间出现的问题、原因、处理情况、遗留问题以及其他注意事项，交接期间由当班跟班副队长监督进行。 通过“菜单式”交接班制度的执行，实现了班组岗位交清接明，职责清晰，有效杜绝了推诿扯皮的现象，形成了安全生产流程的闭环管理，实现班组交接班流程化、标准化、制度化。 下一步，机电队将持续落实“九全九双”安全精细化管理体系，并以此为抓手，严格落实菜单式交接班制度，持续把“精、细、严”落实到现场交接班之中，提升岗员工对严格交接班的执行力，让安全生产的“接力棒”一班班传下去，切实筑牢现场安全管理的第一道防线。（刘随平）
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