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中能袁大滩矿业:精“全”于细微，夯“双”于至臻近期，中能袁大滩矿业财务资产部为推进“九全九双”安全生产管理体系持续在财务领域深入实践，着重在职能履行各领域、业务经办环节、细化核算各模块，扎实“监、算、管、防、合规”五步联动，保证各项经济业务全域在公司监督下执行、依规精准细化核算、日常监管严密到位、风险超前排查预警、业务合规高效运行。 “充电补能”，拓展学习路径。该部门要求职工认真学习“九全九双”安全生产管理体系各章节详细内容，每周一下午组织全员分别就各章节涉及财务领域知识进行集体学习、轮流讲课、心得分享，旨在让“九全九双”管理理念内化于心、外化于行，更好指导财务业务实践。 汇集众“智”，精细业务流程。该部门每旬定期组织“九全九双”安全生产管理体系实践推进会，借助“业财融合”财务新路径，研究构建以岗位促进日常财务监督、精准细化核算、业务严密全程监管的长效机制。 同时借助内部岗位轮动、业务帮扶、“新老帮带”等方式，逐岗位梳理业务经办要点环节、易忽略细节，总结干好、干精、做强业务的“宝典”，精细核算至末级业务单位，持续推进全过程、全层级财务精细管理。 “防管”同步，推进合规管理。该部门以“九全九双”各类节点管控为着力点，以全面预算管理为抓手，建立风险超前预防综合监督管理机制，要求财务人员综合研判经济风险，解决难点、疑点、堵点、薄弱点等问题，提出专业化可执行性建议，保障公司利益最大化。 与此同时，要求财务人员强化依法依规管理，敢于提出质疑，超前“消灭”不合规因素，促进经济业务的合规性。 下一步，中能袁大滩矿业财务资产部将持续贯彻“九全九双”安全生产管理体系，在学思善用、经久致用上下足功夫，推动财务精细化管理再上新台阶，助推公司高质量发展。(吝翠萍 侯冯凯)
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