“老陈，你现在干工作的劲头真是势不可挡呀，不管是隐患整改还是修旧利废样样争先，这个月又没少‘赚’积分吧？”“这个月都维修了6台自动隔爆装置了，好歹给我们年轻人也留点机会呀……”近日，刚升井的通风工陈荣喜还没来得及洗澡，就被队上的一群“小年轻”调侃起来。

为了调动区队职工干事创业的积极性，通过优化管理赋能区队各项工作提质增效，中能袁大滩矿业通风队充分借鉴该队党支部党员积分管理制度体系，在全队推行“岗位积分管理办法”。只要职工在工作中有贡献、出成绩，区队就会根据工效给予积分奖励，5积分可以兑换1工分。每月月初，区队办事员都会将职工上月的积分兑换成工分，然后上墙公示，这样的奖励办法不仅能激发职工干劲，更让每位职工心服口服。

自《岗位积分管理办法》推行以来，该队紧紧围绕区队安全、业务、质量、成本、队伍建设五大目标，以积分评选优秀、以积分兑换工分、以积分量化管理，坚持工作干到哪里，积分激励作用就发挥到哪里，每月对修旧利废标兵、隐患排查治理先进、安全之星、创新之星等进行奖励，月均累计兑换工分奖励150余分，小积分凝聚大合力、激发干事热情、促进区队比学赶超氛围愈加浓厚。

岗位积分管理办法激活区队高效管理“一池春水”，推动职工从“被动守约”向“自发自觉”的作业习惯转变。如今，在积分激励和“六卡三公”考核的共同作用下，该队安全管理形势稳中向好，今年截至目前未发生一起安全事故，排查“一通三防”隐患问题400余条，并全部完成整改；业务工作高效开展，今年来累计构筑“一通三防”设施60余道，顺利完成4次通风系统调整，巷道除尘里程273.6万米；降本增效路径多元并进，今年上半年该队修旧利废创效9.9万元，创新增效20余万元，管理见效案例更是比比皆是；技能人才队伍素质整体跃升，不断有职工在各自岗位上崭露头角。

接下来，该队将进一步完善积分考评机制、提高激励标准、强化内外监督，不断放大奖励一个、带动一批、影响一片的辐射效应，以实干追梦、以实效筑梦、以实力圆梦，持续助力矿井高质量发展。（蔡维文）