“你好，刘主任，系统显示您负责的采掘工程平面图还未上传，请您在今天上午10点前完成更新。”一大早，在中能袁大滩煤矿调度信息中心，刚刚接班的信息员小陈，第一时间打开了安全共享平台，查看矿井各项数据的更新情况。

为进一步强化煤矿安全生产基础数据的填报管理工作，该矿坚持高位推动，切实加强组织领导，聚焦队伍建设、学习培训、细化考核以及平台运维多管齐下，确保各类数据“应联尽联”“常活常新”。由该矿调度信息中心全面负责“陕西矿山安全生产综合信息系统”和“共享平台”的监管工作。明确专班专人做好煤矿生产调度、机电运输、地质测量等各项基础数据和灾害数据的收集、填报、更新工作。

该矿调度信息中心在信息员的配备上进行了严格把关，6名监测监控业务员平均年龄不足28岁，本科及以上学历占85%，是一支年轻化、有干劲、办公软件操作能力强、学习能力强的高素质队伍。

调度信息中心把强化业务人员操作作为首要环节，邀请平台专家开展培训，采取边讲解、边操作的方式，对系统界面、模块录入流程、信息查询及相关注意事项进行了培训，并对参会人员提出的问题进行现场解答，有效解决对平台操作使用不规范、不熟练等问题，强化平台操作人员的实操技能。

该矿以考核为重要抓手压实工作责任。通过对系统运行阶段不断总结、优化，修订完善《省局、共享平台管理办法》《信息员工作制度》，形成常态化工作机制。厘清责任边界，将2个平台共计26个板块对各级菜单进行清单化分解，落实具体负责人，制定数据更新填报要求，严格各类报表填报和图文上报时限。安排专人每日对平台填报情况进行考核，每周汇总，在生产例会上进行通报，月底进行评优评差并进行奖罚，倒逼各级落实管理职责。

平台的顺畅协调运行依赖于高质量的运维。为此，该矿调度信息中心内外发力提升运维服务效能。针对内部要求信息员做好值班值机，发现系统运行异常时，必须做到查看及时、分析准确、预警有效、处置到位。对外完善沟通协作机制，主动加强与陕煤集团、榆北煤业及厂家技术人员的联系，及时解决平台难点问题，做好平台的优化升级，切实保障数据推送质量。（朱玥宸）