“旭哥，我们去排练了！”

“大家好好练，我请大家喝奶茶！”

作为组织人事部部长，这是他调整岗位时接手的第一项工作——“迎五一、庆五四”健美操比赛，也是原华东分公司和长三角分公司合并、人员配备调整后第一次在集团的亮相，他十分重视，和搭档一起挑老师、排课时、选服装、考察拍摄场地、与摄影师进行沟通，经过一周的努力，报送的节目《亚运未来》荣获视频组第一名，“都是大家的努力，这份荣誉是属于大家的。”他这样说。这就是冯旭，我们亲切地叫他“旭哥”，一个默默付出的“幕后人”。

2023年对他来说，是极不平凡的一年，也是极具挑战的一年。5月，他由市场部转至组织人事部担任部长一职，同年妻子怀孕，他既要熟悉工作，又要照顾爱人，其中的艰辛和压力是可想而知的。

正所谓“不积跬步无以至千里，不积细流无以成江河”。从市场部转岗到组织人事部，冯旭同志从未放松过学习，为了尽快上手组织人事部工作，他努力克服困难，积极参加各种学习和培训，同时还专门买来业务书籍，夜以继日地“突击”学习，与相关工作业务骨干进行交流学习，加班加点恪守在工作岗位，最终他带领部门人员顺利完成了各项工作任务，得到了领导和同事的一致好评。

“时代在进度，我们的制度也要与时俱进，才能留住更多人才。”他这样说。2023年分公司组织架构调整，组织人事部门单独设立，随之而来的就是公司制度要修订的契机，他带领部门员工反复研究、对比同地区、同行业、同类型公司制度，修订了干部管理办法和人事管理制度，构建以信用为基础的新型监管机制，把从严管理贯彻落实到干部队伍建设的全过程。修订调级规则，制定分数评定办法，在调级时增加民主选举等参考条件，为想干事、能干事的员工搭建平台提供舞台，为分公司人才队伍建设提供了制度保障。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”党建工作繁琐复杂，要做好各项工作不只是说说而已。为此他在仔细研读工作手册、参考书目的基础上，详细查看了往年党建工作材料，详细了解了每位党员、发展对象、入党积极分子的个人信息，认真安排党建工作会议、材料。积极开展主题教育工作，制定学习计划、谋划主题党日、开展建言献策和我为群众办实事，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来，有机融合，一体推进，以规定动作推动主题教育部署到位、落实到位。

赠人玫瑰，手有余香。为提升机关员工综合素质，他组织员工观看“张琦新商业魅力领导成长”课程，助力员工成长，提升逻辑思维能力。认真收集当前政策下各项职业资格、证书报考条件、要求，分公司能予以的各项支持、补贴，对员工进行专项培训，鼓励员工不断提升自我，焕发员工干事创业的热情，增强员工对企业的归属感、获得感、幸福感，助力员工与企业同发展、共成长。2024年春节前，作为部门负责人，他主动要求留下坚守工作岗位，完善工作内容，上报工作材料，让家远的员工回家过年，没有一句怨言。

思想有多远，路就能走多远。作为一名共产党员，冯旭同志始终恪守着“踏踏实实做人，认认真真做事”的人生格言，宽以待人，严于律己，在平凡的岗位上奉献自己的光和热。

(供稿单位：北新路桥集团华东分公司；通讯员：张霞)