今年以来，中能袁大滩矿业通风队踔厉践行“六精管理理论”，不断创新管理方式，丰富管理手段，紧紧围绕区队安全管理的重点、难点和薄弱点，在细节处下足“绣花功”，织密“安全网”。

安全教育强思想

为引导职工树立安全工作意识，明确安全工作责任，通风队不断强化安全思想教育，常宣贯、深反思、重强化，做到人人事事讲安全、时时刻刻守安全。该队充分利用班前会、周五安全例会等时间及时学习贯彻公司各阶段安全文件精神，并针对工作中存在的安全问题进行深刻剖析，开展形势任务教育、讲解安全知识、分析事故案例。通过向职工讲安全、讲形势、讲责任，让职工明规范、知践行，切实拧紧思想“安全阀”，真正做到“上标准岗，干标准活、做安全人”。

关口前移防风险

通风队坚持把安全风险管控挺在隐患前，把隐患排查治理挺在事故前，把人的不安全行为管控挺在伤害前，做到事前预防、事中控制，推动安全生产关口前移。该队定期组织业务骨干对“一通三防”各领域进行全覆盖、地毯式隐患排查，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，坚持每班队干重点排查、班组现场排查、岗位动态排查，并建立隐患排查治理“八定八落实闭环”管理台账，真正做到管控到位、责任落实到位，确保防患于未然。

精准施策重实效

通风队根据矿井不同阶段的生产需求，结合井下现场实际，科学制定管理办法和施工措施，坚持“管用、实用、真用”原则，强化工序流程、零星工程两个管控，确保各项方案、措施内容科学严谨，保证各项工作有章可循、安全可靠。

针对近期11208综采工作面安装工作要求，通风队及时制定井下“一通三防”监管措施，安排专人排查特种车辆运输沿线的通风设施，及时优化通风系统，调整通风设施。同时，重点做好备采工作面顺槽、备采工作面上隅角、运输路线和11206末采工作面上隅角的气体巡查工作，运输车辆沿线巷道的除尘工作，保证综采工作面安装期间井下“一通三防”的安全稳定。

现场管理保安全

通风队严格落实干部走动式管理、“五位一体”开工确认和班中“三三整理”等制度。聚焦重点领域、重点场所和薄弱环节，坚持“包保不断线、包片抓安全”的工作思路。加强对职工的危险预知、安全确认、安全站位、流程作业各项内容进行不间断检查，对风险不明、措施执行不到位、人员存在不安全行为的作业坚决叫停，并及时整改。

通过全过程全环节的现场管理，有效遏制了各类违章作业，实现安全生产。（蔡维文 薛强强）