安全是企业最大效益，是职工最大幸福。今年以来，中能袁大滩矿业通风队深耕“以人为本、安全发展”理念，坚持区队安全管理“七步流程”法，持续深化“七个坚持”安全管理法，形成全员、全过程、全方位的安全管理格局，走出一条群防群治、齐抓共管的安全发展之路。

制度固安 管理保安

通风队把贯彻落实新《安全生产法》《煤矿安全生产管理特别规定》作为安全生产工作的总抓手，健全完善一系列安全管理制度体系，抓培训、查隐患、重防范，筑牢安全根基。

该队构建“1+N危险源辨识法、1+N职工不安全行为管控法和1+N事故案例分析法”。针对单一的危险源、人的不安全行为、典型事故案例，总结出N个行之有效的管理措施。实行“岗位、班组、区队”三级隐患排查，形成专项查隐患、专人抓整改、队干抓监督的“三位一体”管控模式。时刻让“安全之盾”高悬，保持对安全隐患、应急能力的把控，最终实现区队安全管理标准化。

创新强安 科技兴安

通风队瞄准“创新强安”、“极简高效”工作思路，以科技创新驱动安全发展，积极开展创新创效活动。从装备升级，优化工艺入手，科学改造现有设备、装置，合理改进部分施工工艺，实现“一通三防”各项工作的安全高效。

该队通风工陈荣喜借鉴老式门锁，将机械插销外加气源用到风门闭锁装置上来，加工了由气动插销、气管、换气机械阀、支架等构成的“气动插销锁”，该装置结构简单，维护方便，却非常灵敏可靠，能有效确保一道风门打开时，另一道风门完全处于闭锁状态，保证了通风安全。

此外，该队还自行制造了隔爆水棚加水装置，避免了以往职工登高作业带来的安全隐患；优化了篦子门加工工艺，改焊接为组装，避免了动用火电焊带来的安全风险。同时，通过改良隔断风流装置、创新拆地脚线皮子方法实现了减人增安的目标。

素质促安 培训稳安

“安全生产是一项长期工作，只有通过持续的安全教育和培训，不断提高职工的安全技术素质，增强预防和处理事故的能力，才能从根本上实现安全生产。”通风队队长尹磊鑫说道。

该队牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念，实施全员安全素质提升工程。坚持进行“每日一题、每周一会、每月一考”，常态化开展“岗位双述、全员找茬、事故案例学习”，实现安全培训“时间、人员、内容、记录”四落实，提高安全培训的针对性、灵活性、实效性。

同时，该队还利用安全宣讲进班组活动，高质量开展线下安全培训，夯实安全基础建设。制定《全员安全培训计划》，确保安全培训精准推进。

下一步，通风队将继续在抓落实、见成效上下功夫，真正把《区队安全管理流程》中的硬措施变成广大职工看得见、摸得着、感受得到的现实成果。（蔡维文 薛强强）