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陕西中能煤田有限公司：今天你“降本增效”了吗？自深入开展“六精三十六闭环九全九双”安全生产管理体系以来，陕西中能煤田有限公司采购供应部全员参与，全方位管控，牢固树立“过紧日子”思想，着力在成本管理、提质增效上下真功、求实效，有效提高了物资采购存储的效益和质量，在库房管理上取得了新突破和新成效。
降本节支始于心，提质增效践于行 “思想是行动的先导，有积极的思想就会有积极的行动，有统一的思想就会有统一的行动。”采购供应部以点带面，通过强有力且持续性的宣传引导，强化全员成本意识，让部门职工从思想深处摆正位置，消除事不关己、高高挂起等责任不清、缺乏担当等行为。 连点成线，通过成本管控责任目标的分解和压实，让每一名职工成为成本管控的主体，不断增强成本观念，充分认识到成本与收益的密切关系，让成本管控真正成为职工自己的事。 降本是工作习惯，增效是工作追求 “节能降耗，降本增效对我们来说不需要高深的理论和高超的技艺，需要的只是举手之劳，从细节做起，从工作生活中的一点一滴做起。”该部门负责人说道。 采购供应部从人走关设备、关灯，节约用水、用电等细节方面要求全员做好降本增效工作。同时对做好设备维护保养，减少设备故障率，提高设备开机使用效率等出台考核细则。让每一个人都能从自我做起，从小事做起，自觉养成节能降耗的好习惯。
降本增效不放松，立足创新求突破 “最强的力量是说到做到，最好的落实是一抓到底。”节约是靠一点一滴积攒的，要想降本增效，就应该从点滴做起。采购供应部以“六精三十六闭环九全九双”安全生产管理体系为契机，严格落实各项措施，把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。坚信只要每人每天迈出一小步，就会使企业迈出一大步。（安晓侠）
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