黑龙江省大庆市大同区八井子乡将年轻干部选拔培养作为深化能力作风建设的智慧支撑，超前谋划部署，研究制定《八井子乡干部储备培养和使用工作规划》和《八井子乡2023年对乡干部工作目标考评办法》，让想干事、会干事、能干事成为井乡干部的鲜明特质，为实现“三区”建设，农旅强乡目标提供强大动能。

        一、以“领头雁”为牵动，激活年轻干部一池清水

        以结对传帮带激活队伍活力，缩短培养周期，促进年轻干部快速成长、成熟、成才。一是与班子成员结对。将现有的24名年轻干部与分管领导结成对子，在思想上定期开展谈心谈话、答疑解惑，在工作上示范指导、提升能力素质，在作风上言传身教、引领标杆当先锋。二是与业务骨干结对。各部门业务骨干向年轻干部传授工作经验、工作方法和心得感悟，推动年轻干部尽快熟悉业务，迅速提升工作能力，在业务知识和理论与实践融合等方面，全面提高年轻干部业务素质。三是与党支部书记结对。党支部书记定期了解和掌握入党积极分子的思想、学习和工作情况，根据入党积极分子的思想认识和现实表现，制定培养措施，争取在近两年将年轻干部中的入党积极分子全部培养为党员。

        二、以“淬真金”为目标，锻造强乡强区硬核能力

       从业务能力、文字综合、基层经验三方面入手，给年轻干部交任务、压担子，提高驾驭全局和处置复杂问题的能力，激发知重负重的担当，更好肩负起新时代的职责使命。一是提升业务能力。定期开展岗位练兵、业务竞赛等活动，有序调派干部到专业性强、综合要求高的岗位历练，激发干部钻研业务、提高本领的积极性和主动性，提高专业谋划水平。二是提升文字综合能力。邀请区内知名“笔杆子”开设公文写作课堂，深入讲解写作要点、切入点和根本立足点，着力提升公文写作水平。定期开展“青年理论小组”材料互评活动，每人一题、一周一篇，通过交叉评价共同提高。三是提升基层工作能力。坚持把实践锻炼作为建设高素质干部队伍的重要途径，按年度制定“练兵场”计划，定期选派具有培养潜力的干部到基层吃劲岗位挂职锻炼，独自处理矛盾和问题，加强对社情民意的了解，增进心系群众的感情。

        三、以“红黑榜”为鞭策，点燃干事创业火热激情

        通过建立红黑榜，提升干部队伍综合能力，提振工作士气，确保能力作风建设工作取得实效。一是强化绩效考核。研究制定乡干部绩效考核办法，考核工作实行“百分制”，考核总分为“100±N”（N为加、扣分），由班子成员、站所长、村支书从德、能、勤、纪、廉五个方向进行评分，按照分数排名将年轻干部列入红榜和黑榜。二是强化作风建设。严格落实责任从严、教育从严、纪律从严、监督从严、查办从严、制度从严的“六方面”从严管理举措，将存在能力不足、担当不够、作风不严等突出问题的干部列入黑榜，对标对表进行整改，推动机关干部能力全面提升、作风向严向实、落实有力有效。三是强化结果运用。对进入“红榜”的干部，推荐到上级业务部门和区级主管部门跟岗式学习历练，激发干部钻研业务、提高本领的积极性和主动性。对进入“黑榜”的干部逐人建档，引导其继续发挥作用，对符合重新任职要求的及时合理使用，让“上”的干部有干劲，让“下”的干部有盼头，形成能上能下的良性循环。    （ 供稿：黑龙江省大庆市大同区八井子乡深化作风建设办公室主任  高思博 ）     责编：张彪