自百日安全行动开展以来，中能袁大滩矿业通风队坚持高标准、严要求，以筑牢矿井“一通三防”安全屏障为目标，多措并举深入开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”专项行动。

丰富形式，强化警示教育

该队积极开展各类安全警示教育活动。通过“三违”职工现身说法、典型“三违”自述等多种形式，不间断进行安全宣教。还根据职工岗位类别，有针对性地选取事故案例，利用班前会进行剖析学习，将“每班一警示”，作为推进区队安全教育的常态化抓手。

此外，该队还通过学规程、谈预想、事故警示教育片展播，增强了全员风险辨识能力，引导职工知规范、明危害、会预防，并通过谈心谈话的方式，准确把握职工思想动态，帮助职工树立安全工作大于天的意识，确保人人讲安全，人人守安全。

广开路径，深化现场监管

按照“预防在前、发现在早、处置在小”的要求，该队牢牢把控人、机、环三类要素，严抓现场安全管理。通过强化安全“嵌入式”监督，形成跟班队干控面、班长巡线、小组长盯点、职工间互保的现场管理模式。进一步细化安全监管职责，加大对单岗作业人员、关键环节、关键区域、关键时段、边缘地带的管控力度。

同时积极发动党员、青安岗、群监员等力量，针对性开展“零点行动”“动态查岗”“黎明行动”等系列活动。对现场无安全措施作业、不按章操作、违反劳动纪律等不安全行为和不文明行为进行劝阻和教育，对发现的安全隐患及时督促整改，确保各类安全隐患真正消除在萌芽状态，有效遏制安全风险。

找准症结，突出问题整改

该队一直重视隐患排查治理工作，坚持“有患必究、不改不休”原则，对排查出的隐患实行销号闭环管理。开展百日安全行动以来，该队进一步加大隐患排查治理力度，重点找准重复隐患、共性隐患、新增隐患的症结，靶向定位、精准施策，从管理体系、制度流程、标准执行上实现系统性整改提升。

班组长及以上人员按照“六查”工作内容、检查频次、包保地点进行监督检查。同时强化风险管控责任主体向职工延伸，强化人人知风险、全员控风险，有效防止苗头性、倾向性事故发生。(蔡维文)