对标先进找差距，创新思路促提升。为推动袁大滩选运队火车装运工作引向智能化，近日，榆北煤业销售部经理孙志峰带领陕西中能煤田有限公司市场销售部负责人及相关人员到兄弟单位对标交流，旨在拓宽视野，借鉴先进经验，优化工作流程，为火车装运工作提质增效。

市场销售部积极响应榆北煤业公司领导的号召，“走出去”取长补短。首站参观了智能物流装车站，详细了解了智能物流系统的运行情况，与技术人员交流“取经借宝”、挖掘亮点，对比发现自身在日常管理和技术运行方面的不足之处。

在第二站榆北煤业选煤分公司，对标人员“沉浸式”体验了智能火车发运系统，阅览智能化展板、现场观看火车自动装车全过程，对智能压实系统的快速、智慧、绿色、节能等技术革新进行积极探讨，并就列车采用的多项行业领先的技术细节问题开展了细致的提问。

在随后召开的交流学习座谈会上，榆北煤业销售部经理孙志峰表示：“火车智能自动装车系统在智能减人的同时保障了作业人员夏季高温中暑，冬季防滑防冻等不安全因素，不仅可以避免高处作业存在的安全隐患，还大大提升了发运效率，此次对标引发头脑风暴、形成思想碰撞，把握行业动态，提前布局，确保在激烈的市场竞争中始终保持领先”。

“此次对标交流学习，‘回到家’要把火车装车系统升级改造提上工作日程，制定具体的工作方案，并完善现场作业细节，真正做到‘引进来’实践推行，切实提高工作效率和质量，同时对日常管理制度和安全作业硬件设施进一步完善，达到“立竿见影”的学习成效。”市场销售部负责人表示。

本次“走出去”互鉴互学，达到了预期实质性效果，提升了销售人员的业务水平。未来，市场销售部将坚持“对标先进，交流学习，取长补短”的工作模式，积极拓展学习思路，强化学习效果，为高质量完成年度目标任务赋能增效。（贺晓兰）