“在安全管理上，我们必须遵循六精管理理论，用其精髓指导工作实践。”5月2日，在中能袁大滩矿业综采工作面，公司党委书记、董事长党亚明面对煤矿安全管理“七个坚持”呈现出的矿井新面貌，要求各级管理人员要进一步加大对六精管理理论的实践，让其为安全生产服务。

自公司主题教育开展以来，公司领导以上率下，不断夯实带着问题下基层，找解决的办法，更好的为一线服务，为建设现代一流企业谋划蓝图，夯基固本。

下基层调研，是党亚明始终保持高效能工作的基础。特别是今年以来，面对企业发展出现的新情况，新问题。他带领班子成员擘画出用“提质、扩能、跨界、破圈”作为中能前行的路标，用四链融合平台驱动、四化并举路径升级、四大革命生态创新、四个现代化模式发展，锚定中能建设新时代中国特色社会主义道路自信不动摇，打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的新型一流企业。

在井下，每到一处，党亚明都会亲切的和干部职工拉家常，从每班的循环作业到设备的生命周期管理，他问的专业、看的仔细，时不时会对安全生产管理过程出现的某个环节，和大家讨论的热火朝天，并对工作中出现的问题，能当场拍板的立刻要求落实，不能当场落实的也会记录下来，升井后安排相关部门订节点，倒逼工作流程，确保每一个环节处于完备状态。

“你们不仅是家庭的顶梁柱，也是我们企业发展的中流砥柱，在安全上不能马虎，在职业病防治方面也要保护到位。”在和职工交谈的过程中，他不忘时刻叮嘱职工要佩戴好劳动防护用品，做好个人安全防护。他说，只要有涉及到大家身体健康的建议和意见，可以通过各种渠道给我们提，包括直接给我本人打电话、发信息。我们会第一时间落实到位。

没有什么比人才成长更能让党亚明时刻关注。无论是在机房硐室还是采煤工作面、掘进工作面，这个话题永远是挂在党亚明嘴上和心头的大事。面对一批高科技设备入井，职工能否顺利实现操作熟练的最大化。党亚明一路走来，不停的问、详细地反复讲，他说，我们提出了四化五一批，我感觉还不够，要在野蛮成长的基础上，加大对他们职业生涯的规划，给他们多途径搭建成才路径，只有他们得到了成长，我们企业才能健康发展。

要想职工干得好，首先要保障职工吃的好。下午18点20分左右，党亚明升井后，便直奔职工生态餐厅，突击查看餐厅的饭菜供应花样和质量，当他看到花色品种相对齐全时，他要求物业后勤主管部门，必须在坚持不断创新上下功夫，要始终牢记职工的健康是第一位，要通过各种措施的落实到位，确保职工吃好、喝好，有充沛的精力去干好工作。

重实践、建新功，在中能从领导班子班长以上率下深入基层察实情、出实招的行动上已然见效。目前，公司已出台四题工作机制，通过广泛征集选题、论证筛选课题、认领和分配课题、深入调研课题的1+10建设专项调研，广泛发动领导干部深入基层蹲点带班跟班调研、围绕一个选题解剖麻雀。

接下来，公司将以更实更强的责任担当，把领导以上率下与全员参与协同起来，把学以致用与从严落实统筹起来，确保主题教育有力有序开展，更好推动公司建成混合所有制企业的示范、能源企业转型发展的示范、企地合作共建的示范，争做“双循环”综合利用示范的引领者、榆林绿色时尚消费的引领者的道路上行稳致远。

公司副总经理、中能袁大滩矿业党总支书记、矿长曹涛一同调研。（王惠武 张璐 蔡海涛）