春寒料峭乍暖还寒，中能袁大煤矿业已是奋勇争先的火热景象，广大干部职工用昂扬的工作状态迸发出磅礴生机。自《新时代国有煤矿“六精三十六闭环”管理理论》授书仪式开展以来，各中心部室区队把深入学习、宣传、做实“六精三十六闭环”做为当前的重点工作，认真组织，精心安排，通过领导引导学、职工讨论学、专干带头学，在全矿上下迅速掀起了学习“六精三十六闭环”的热潮。

人人领头学理论，学内涵

“‘六精’管理理论，传承了‘五精’的优秀基因，赓续红色血脉……”中能袁大滩矿业安全环保中心组织学习《六精管理理论》，该中心副主任张璐分享道。

“‘六精’管理理论，对原来的‘五精’作了大幅度的内容改进，增设了‘精心’管理理论，并从初心、心智、心态等方面作出全方位的阐释。”安检员班长贾振国在周五学习会上进行学习分享。

学深悟透是理论实施的前提。安全环保中心立足“学懂，弄通，做实”的要求，开展闭环理论知识重修，将部门早会、班前会充分利用起来，坚持人人轮流领学、业务专干带头自学，每天坚持学习、分享，或提交感悟，确保学透《管理理论》内涵，吃透闭环精髓，人人争做“六精三十六闭环”理论学习排头兵。

事事处处抓精细、抓落实

“这只是个小隐患，已经现场整改，录入系统会提高三违发生率。”3月25日，针对一条职工在巷道未穿反光服的“三违”信息，信息员杨奇戈向信息站反馈道。

“不行，必须按‘三违’查处过九关闭环管理要求的流程，把每一步工作都做到位。不管这条‘三违’是什么级别的，都得上系统，进行跟踪闭环管理，才能防止同样的问题发生，才能真正把‘三违’发生率降低。”部门负责人孙强严肃地强调道。

执行流程是理论落地的基础。自“六精三十六闭环”精细化管理实施以来，安全环保中心不断强化现场管理，从区队抓起、从班组抓起、从岗位抓起，通过抓流程、抓细节，始终贯彻落实“七个坚持”，落实落细到职工的行为上。

全员坚持学中干、干中学

“六精三十六闭环管理理论是我日常工作的指南，自从学习了安全风险分级管控与防范化解闭环以后，我们班组的安全风险辨识工作开展得更实、更细。”综掘一队生产班班长马虎虎说道。

“只学不干就会沦为‘纸上谈兵’，作为安全管理人员就要争当‘在学中干、在干中学’的践行者，唯有坚持‘学干相结合’才能更好地帮助我们学透理论、练就本领、增长才干，不断提升个人的安全管理水平。”技术员刘涛涛说道。

学干相促是理论落地的关键。安全环保中心成员纷纷深入一线，沉入岗位，用实践检验真理，在实践中不断总结经验，创新工作方法，提升工作能力，切实将理论落地到工作实践中去，人人争做“六精专家”，个个争做“六精能手”。

行则将至，未来已来。中能袁大滩矿业作为“六精三十六闭环”实施的主阵地，全体职工带着责任推进，带着感情落实，所展现出来的拼搏精神，人人争先创优的干劲，让人感动。如今，“六精”的理论影响已植根于袁大滩人的内心，无形中影响着职工的思想和行为。（林琨）